Come le piccole e medie imprese possono implementare con successo la gestione dei progetti e dei processi
Scoprite come le piccole e medie imprese possono trarre vantaggio da una gestione efficace dei progetti e dei processi e come evitare gli ostacoli nascosti.
Il lavoro strutturato sta diventando sempre più importante per tutti.
Uno dei principali prerequisiti è la differenziazione tra
- processi
- progetti
- compiti e
- naturalmente la definizione delle "funzioni di project manager" -
purtroppo, spesso viene assegnato solo il titolo, che dovrebbe funzionare bene...
Queste e altre domande saranno spiegate con esempi pratici e arricchite con suggerimenti e trucchi.
La registrazione è gratuita
Il webinar sie terrà in lingua tedesca
Business Consultant & Trainer: Strategy, Organization, Project- & Process Management 19 anni di esperienza in varie aziende, dalle grandi alle piccole, dalle multinazionali alle cooperative agricole. Da tempo collaboro come consulente di progetto freelance con note aziende, ad esempio Alpitronic, Duka, Microtec, Schweitzer Project, Elas, Brennerei Walcher. Lavoro anche come trainer nel campo del project management per l'associazione dei datori di lavoro e tengo corsi di formazione sulle figure chiave e sul reporting per le PMI.