Wie KMUs erfolgreich Projekt- und Prozessmanagement einsetzen können
Erfahren Sie, wie kleine und mittlere Unternehmen von effektivem Projekt- und Prozessmanagement profitieren und wie versteckte Stolpersteine vermieden werden können.
Strukturiertes Arbeiten wird für alle immer wichtiger.
Voraussetzung dafür ist unter anderem die Unterscheidung von
- Prozessen
- Projekten
- Aufgaben und
- natürlich die Definition von „Projektleiter-Funktionen“ -
oft wird dabei leider nur der Titel vergeben, und das soll dann gut funktionieren…
Diese und andere Fragen werden anhand praktischer Beispiele erläutert und mit Tipps und Tricks ergänzt.
Die Anmeldung ist kostenlos.
Business Consultant & Trainer: Strategy, Organization, Project- & Process Management 19 Jahre Erfahrung in verschiedensten Unternehmen von gross bis klein, vom multinationalen Konzern bis zur landwirtschaftlichen Genossenschaft. Projekt-bezogen arbeite ich seit längerem mit namhaften Unternehmen als freiberuflicher Berater zusammen z.B. Alpitronic, Duka, Microtec, Schweitzer Project, Elas, Brennerei Walcher. Daneben bin ich für den Unternehmerverband als Trainer im Bereich Projektmanagement tätig und halte auch Kennzahlen & Reporting Schulungen für KMU's.